Janis Oslejs retweeted
"Šis jautājums ir aktuāls dažus gadu desmitus. Nevis kopš laika, kad “tet” vēl saucās “Lattelecom”, bet no laikiem, kad “Lattelekom” savu nosaukumu rakstīja ar burtu “k”, nevis “c”." tv3.lv/zinas/ekonomika/iespe…
2
1
9
3,311
Janis Oslejs retweeted
'Tax Stories' ep.97 ar @Oslejs par produktivitāti. Paaugstinot PVN, NĪN un nodokļus auto, varēsim samazināt IIN darbaspēkam un daudzbērnu ģimenēm. Pēc Šveices piemēra jāļauj arī Latvijā pašvaldībām konkurēt savā starpā ar nodokļu atšķirībām. Visa saruna: open.substack.com/pub/janist…
2
1
7
1,490
Janis Oslejs retweeted
Lai eksportā konkurētu enerģiskāk, jānoņem rokas bremze lielajiem Latvijas uzņēmumiem un stratēģiski jāfokusējas uz eksportu, kura preču un pakalpojumu kopējais apjoms ir pielīdzināms aptuveni divām trešdaļām no Latvijas IKP vērtības, viedoklī raksta LMT grupas viceprezidents Ingmārs Pūķis. 🔗 ir.lv/rubrika/viedoklis/vals…
1
1
4
3,993
Janis Oslejs retweeted
Vienkārši novērojums. Man vienveidīgās AI ģenerētās bildītes sāk likties bezgaumīgas un kaitinošas... un to jau reiz esmu pieredzējis... ar MS Office clipartiem
2
5
57
5,312
Janis Oslejs retweeted
Būs pieejami 40 miljoni eiro: 4000 eiro par jauna, bet 3000 eiro - lietota e-auto iegādei. — Valsts pabalsts par jaundzimušu bērnu - 600 eiro
Plāno turpināt atbalstu elektroautomibiļu iegādei trib.al/BxsL0Oj
27
109
349
26,772
Janis Oslejs retweeted
Jau universitātes laikā ASV lektori mācīja, ka jādomā, kā palielināt ieņēmumus, ne samazināt izdevumus. Būtībā to pašu te apstipstiprina ekonomists, Primekss vadītājs @Oslejs. Visa saruna, 'Tax Stories' ep.97 - jau šodienas laikā. Visa saruna ir bagāta ar gudrām Jāņa domām.
8
1
14
4,183
Mūsdienu karā satelītu pieejamība ir izšķiroša: Masks atslēdza Starlink Krievijas armijai un nu Ukrainai pamatīgas uzvaras
Movement of the Armed Forces of Ukraine in February-March of this year in Zaporizhia.
6
3
40
4,815
Janis Oslejs retweeted
Esmu 1.tipa diabētiķe. 4 gadus. Jā, arī vecumā jūs šo “prieku” variet noķert, kad jums atsaka aizkunģa dziedzeris un organisms vairs neražo insulīnu. Bet. Standartā tie ir jaunieši. Bez mūsdienīgu tehnoloģiju izmantošanas cukura līmeņa noteikšanā šie jaunieši tiks norakstīti ⬇️
2
23
109
12,759
airBaltic publicējis gada pārskatu ar 44 mln eiro zaudējumiem. Man @katrinailjinska nesen pajautāja, vai, ņemot vērā šos zaudējumus, es vēl arvien būtu atbalstījis IPO/privatizāciju 2025 gada sākumā? Citem vārdiem, vai IPO/investoram darījums būtu bijis veiksmīgs? Manas domas nav mainījušās. airBaltic bija un ir jāprivatizē un lidsabiedrībai ir potenciāls pelnītspējai nākošajos gados. Jo ātrāk tā tiks privatizēta, rekapitalizēta un varēs īstenot izaugsmes un pelņas plānu, jo labāk. Kā jau es vairākkārt esmu rakstījis, airBaltic ir lielisks zīmols, ļoti labas, ekonomiskas lidmašīnas, kas ir īpaši konkurētspējīgas pie augstām degvielas cenām un CO2 nodokļiem. Taču līdz šim airBaltic problēma bija, ka lieliskie lidmašīnu dzinēji nespēja tikt laikā apkopti dzinēju ražotāja P&W problēmu dēļ. 2025 gadā tas nozīmēja, ka vidēji gadā 7-8 lidmašīnas bija AOG, jeb stāvēja uz perona, nelidojot dzinēju trūkuma dēļ. 8 lidmašīnas ir 15% flotes, dažos pagājušā gada mēnešos nelidoja pat 13 lidmašīnas, jeb 25% flotes! Skaidrs, ka tas rada zaudējumus, jo airBaltic maksā līzingu par nestrādājošu lidmašīnu, bet negūst ienākumus UN bija spiests īrēt Carpatair, saņemot bāršanos no klientiem par to sliktāko kvalitāti, UN nevarēja savas lidmašīnas izīrēt citiem, vai veidot jaunus maršrutus pati. airBaltic var pelnīt tikai, ja visas lidmašīnas lido, nevis 15% nelido un vēl 3 lidmašīnas papildus jāīrē vasaras sezonai. Tāpēc es ļoti priecājos izlasīt lieliskas ziņas airBaltic gada pārskatā: šobrīd dzinēju problēmas ir atrisinātas un visas lidmašīnas lido. Vadība arī sagaida, ka 2026 gadā AOG būs “minimāls”! 15% flotes nelido – grūti pelnīt. Viegls aprēķins par papildus tīro peļņu airBaltic no 7-8 reāli lidojošām, nevis AOG lidmašīnām pašu maršrutos ir ap 65 mln eur, ja tās būtu izmantotas ACMI-out, aptuveni 55 mln eur. Papildus, es vienmēr esmu uzsvēris, ka airBaltic nav tiesību pastāvēt ar mazu floti, flotei ir jāaug lielākai, tā mazinot pašizmaksu uz pasažierkilometru. 2026 gadā airBaltic būs vēl 3 jaunas lidmašīnas, kas ienesīs vēl papildus ienākumus un peļņu. IPO/investora jēga ir iespējot turpināt flotes palielināšanu, lai panāktu drošu pelnītspēju, palielinot floti līdz 99 lidmašīnām 2032 gadā un tā nodrošinot drošu peļņu. Papildus, IPO/investora plāns bija arī pārfinansēt dārgās obligācijas: šobrīd 14.5% kupons airBaltic obligācijai izmaksā 55.1 mln gadā tikai procentos. Vismaz daļu vai visu aizstājot ar kapitālu, procenti pārvērstos peļņā. Līdz ar to var lēst, ka ja 2025 gadā lidmašīnas reāli lidotu un būtu normāla procentu likme, tad airBaltic būtu bijusi neliela peļņa. airBaltic ļoti izdevīga būs arī Ukrainas kara beigšanās, jo dos iespējas jauniem lidojumiem un izdevīgam tranzītam. Kad beigsies Ukrainas karš, protams, prognozēt nevar, taču ir skaidrs, ka reiz Krievija zaudēs un tiks noslēgts miers. Tas nozīmēs peļņu airBaltic. Domāju, ka šobrīd airBaltic tiek kompetenti pārvaldīta - tās CEO ir bijušais SAS viceprezidents, padomē ir Lufthansa pārstāvji, varbūt sagadīšanās, bet otrajā pusgadā lidojumu ienesīgums audzis par 9%, mazinot pašu neizdevīgos reisus un vairāk izīrējot ACMI. Daudz cietāk acīmredzot tiek pārvaldīta naudas plūsma, 60 miljonus papildus naudas izspiežot no piegādātājiem. Beidzot beigušās dzinēju tehniskās problēmas. Tāpēc es vēl arvien uzskatu, ka airBaltic IPO/investora piesaiste ir lieliska doma. Ja flote vēl augs, peļņa augs. airBaltic ir tikai viens ceļš, uz augšu, nav cita ceļa. Slikti, ka investīciju piesaistīšanas kavēšanās liek atlikt jaunu lidmašīnu piegādi, cerams, ka varēs iet ātri uz priekšu! (P.S.. es nekā šobrīd neesmu iesaistīts airBaltic procesos, šis ir privāts viedoklis, kas balstās uz publiski pieejamiem datiem)
19
9
96
33,861
šogad vidēji dzinēju problēmu dēļ nelidoja 8 lidmašīnas, pirmajā ceturksnī pat 13 jeb 25% flotes, bet tagad gada pārskats saka, ka šobrīd jau lido visas lidmašīnas
3
1
12
1,845
airBaltic ir acīmredzami pamainījusi stratēģiju: 2025 Q2 ir mazāk pašu reisu, drošu vien cietāk pārskatot reisu rentabilitāti, bet vairāk izīrēts citiem ACMII-out, tā uzlabojot kopējo ienesīgumu
5
1,014
Janis Oslejs retweeted
Sabiedrībai šo vajag noklausīties un iegaumēt, kā Krievija darbojas Latvijā. Protams, palīdz arī “noderīgie idioti”.
The Russian government is teaching a whole new generation of filthy Russian barbarians all the techniques of ripping apart the west with disinformation. Meanwhile, western governments mostly refuse to counter it in any way.
3
7
14
2,657
Janis Oslejs retweeted
Pāris ātri novērojumi. Irānas karam nav ātras un veiksmīgas beigas. Ieguvēji ir krievi, jo palielinās finanses dēļ degvielas un Ukraina nespēs nopirkt raķetes no ASV, jo raķešu nepietiks. Eiropa ir zaudētāja, jo nespēj saņemties kļūt par autonomu spēlētāju drošības jomā.
6
3
35
5,857
Lai jums būtu skaidrs patiesais lielākais iemesls #RailBaltica projekta sadārdzinājumam ir redzams vienā tabulā zemāk Izmeklēšanas komisijā mēs identificējām, ka officiālajos pētījumos 2011 gadā AECOM prognozēja, ka 2050 gadā ar RB pārvietosies 3,28mil pasažieru, bet pēdējā Boston Consulting 2024.g. pētījumā tiek prognozēta 51mil pasažieru plūsma 2056.gadā Es nespēju iztēloties, un nesaņēmu atbildi izmeklēšanas komisijā, uz kā pamata var balstīt 16x lielāku pasažieru apjomu? Tiešām mums būs babyboom (LU pētījums rāda pretējo, ka 2070 būs vien 1,3mil iedzīvotāju LV) Sekas šim absurdam ir tādas, ka šīe pasažieru uzpūstie apmēri ir tehniski jāspēj pārvadāt un šis viss nonāk RB tehniskajos noteikumos! Rezultātā, dzelzceļa pieturas garums ir izaudzis no 200m uz 400m (tie ir 2x Deutche Bahn vilcieni sakabināti kopā) - visas stacijas bija jāpārprojektē/ jāpagarina! Šeit precīzi var redzēt, ko šie skaitļi nozīmē dabā - tam bija tieša ietekme uz staciju izmēru - tās uzpampa neadekvātos izmēros - no 1 eskalātora uz 12, no 1 tualetes uz 8 utt. Tādēļ jūs redzat šos mauzolejus RIX, kur RB stacija ir lielāka par pašu Lidostu Rīga, betona milzi Rīgas Centrālas Stacijas izskatā, kur no diviem sliežu pāriem izauga uz 4. Šeit piemērs paredzētai pasažieru plūsmai RB Operational Plan dokumentā, kas scenārijā paredz, ka no Bauskas uz Rīgas Centrālo Staciju ikdienu pārvietosies 38 000 pasažieri!!! (maksimālā kapacitāte) - pieminēšu, ka Bauskā dzīvo 8499 iedzīvotāji (ieskaitot zīdaiņus un pensionārus)! Galvenais iemesls kāpēc ir šādi aplami, uzpūsti skaitļi ir tas, ka, lai saņemtu ES finansējumu ir jāuzrāda pozitīvs projekta rezultāts - papīrs jau pacieš visu, tikai betons gan nē! Ar Rīgas un Lidostas mauzolejiem vairs neko nevar saglābt, tad izravēt visas nejēdzības tehniskajās prasībās kā 400m vilciena garums, dārgās trokšņu sienas, nevajadzīgie sadārdzinātie gulšņi, sadārdzinātās sliedes dēļ dubultā laiduma garuma pret standartu, nejēdzīgās pašvaldību prasības u.c. gan vēl var paspēt! Ja šo visu nepārņems uzraudzīt premjers (@EvikaSilina), mēs turpināsim katru dienu zaudēt desmitiem miljonu € - KATRU DIENU!
37
91
255
36,698
Janis Oslejs retweeted
Ja mums būtu izveidotas rezerves ar pārtvērējdroniem, varētu bez kavēšanās tagad apgādāt draudzīgās valstis ar Latvijas droniem.
❗️🇺🇦Ukrainian "cards" are being sent to the Middle East region
12
9
65
7,324
Janis Oslejs retweeted
📌 Šovakar plkst. 17:03 tiešraidē @presesklubs ! 👤 Studijā: ▪️Jānis Ošlejs (@Oslejs ), ekonomists, SIA "Primekss" valdes priekšsēdētājs ▪️Pauls Timrots (@PTimrots ), producents, režisors ▪️Gunta Freimane, Latvijas Diabēta asociācijas vadītāja 👉🏻 Skaties tiešraidi un iesaisties diskusijā!
2
2
516
Janis Oslejs retweeted
Intelektuālo pakalpojumu (nepārtrauktās līnijas) eksports pērn gada beigās pirmo reizi pārsniedza miljardu eiro ceturksnī. Vēl 2020. gada sākumā tipisks apjoms bija puse no tā. Relatīvo nozīmi ir zaudējuši transporta pakalpojumi, jo īpaši dzelceļš, kura eksporta ienākumi samazinājušies no >400 miljoniem gadā iepriekšējās desmitgades sākumā līdz 69 miljoniem pērn.
1
18
48
6,996